Κίνδυνοι (Risks)

• Τι είναι και τι δεν είναι κίνδυνος
• Ο κίνδυνος στη προμήθεια νέων έργων, αναβαθμίσεων, εξοπλισμού, long lead time υλικών, η μιας νέας υπηρεσίας συντήρησης, φύλαξης, καθαρισμού
• Αιτίες και Συνέπειες για την εταιρία από την εμφάνιση του κινδύνου (αλυσίδα γεγονότων που οδηγείται από τον κίνδυνο που απελευθερώνεται (Consequence – severity)

Η διαχείριση του κινδύνου (risk management)  και τα στάδιά της

• Γιατί χρειαζόμαστε τις πρακτικές του risk management στη παρακολούθηση συμβάσεων, στη περιοχή ευθύνης του  αγοραστή
• Εφαρμοσμένες πρακτικές στον εντοπισμό των κινδύνων και των αιτιών τους  (risks identification) 
• Μέθοδοι εντοπισμού. Πλήρης πρακτικός, ταξινομημένος και αναλυτικός καταλογος κινδύνων στις προμήθειες
• Ανάλυση και αξιολόγηση κινδύνων
• Κλίμακες για εκτίμηση των παραμέτρων των κινδύνων (scales) και υπολογισμός του μεγέθους του κινδύνου (risk analysis)
• Αξιολόγηση και Ταξινόμηση των κινδύνων με βάση το μέγεθος (Risk  evaluation)
• Τρόποι αντιμετώπισης των απειλών
• Avoid (Αποφυγή)
• Transfer (Μεταφορά)
• Mitigate (Ελάφρυνση)
• Accept (Αποδοχή)
• Παρουσίαση δόκιμης και εφαρμόσιμης  διαδικασίας ανάλυσης και αξιολόγησης στις προμήθειες και τα αντίστοιχα εργαλεία
• Τρόποι αντιμετώπισης των κινδύνων και ο αντίστοιχος σχεδιασμός (Risk  Response Planning) με πραγματικά παραδείγματα

Risk Register

• Παρακολούθηση και έλεγχος της διαχείρισης ρίσκου 
• Εφαρμογές με εργαλεία παρακολούθησης σε excel (Risk Register) που θα διανεμηθούν στους συμμετέχοντες 
• Εφαρμογές σε πραγματικά projects και τα αποτελέσματα που προέκυψαν

Σχέδιο Διαχείρισης Κινδύνου

• Τι είναι ένα σχέδιο (Διαδικασία) διαχείρισης κινδύνου σε μια επιχείρηση
• Τι πρέπει να περιέχει